Policy Deployment: Realiser Strategi gennem forbedringarbejdet
Policy Deployment er en enkel metode til at sikre, at alle i organisationen arbejder målrettet med at opfylde organisationens vision.
Har du også oplevet, at strategien er et fjernt flag på en bakketop, mens hverdagens forbedringer lever deres eget liv i dalen?
Policy Deployment: Gør strategien til virkelighed gennem målretet optimeringsarbejdet
Har du også oplevet, at strategien forbliver et flot dokument i skuffen, mens hverdagens forbedringer stritter i alle retninger?
Det er den største kilde til spildte kræfter i danske virksomheder. Hos Kompetenceforum har vi i 20 år set, hvordan de bedste – fra små værksteder i Japan til globale succeser som Danaher og Radiometer – gør det anderledes. De bruger Policy Deployment til at skabe en snorlige vej fra ledelsens vision til medarbejderens daglige handlinger.
Glem de tunge modeller – fokusér på gennemsigtighed
Dette kursus handler ikke om kompliceret teori, men om at skabe gennemsigtighed. Vi lærer dig at bryde de store, abstrakte planer ned i små, logiske bidder, som alle kan forstå og handle på mandag morgen.
Forbindelsen: Lær hvordan du sikrer, at hver eneste lille optimering i driften rent faktisk opfylder strategien.
Gennemsigtighed: Vi viser dig, hvordan du fjerner “tågen”, så alle præcis ved, hvorfor deres indsats gør en forskel for helheden.
Realisering: Få metoderne til at holde kursen, så jeres forbedringsarbejde samler sig til en succes, der kan måles direkte på bundlinjen.
Policy Deployment kort fortalt.
Illustrationen herover viser, hvordan Policy Deployment (også kaldet Hoshin Kanri) bygger bro mellem topledelsens ambitioner og det daglige arbejde. Det handler om at skabe en logisk kaskade, hvor alle ved præcis, hvordan deres indsats bidrager til de store mål.
1. Strategien (Visionen)
Det starter i skyen hos topledelsen. Her defineres de ambitiøse mål – som f.eks. at reducere gennemløbstiden fra 10 til 2 dage. Uden en klar vej forbliver dette blot et ønske. Men med Policy Deployment bliver visionen startskuddet til en struktureret rejse.
Historien om de brødre, der ikke nænnede at sælge
Et af de mest fascinerende eksempler på Policy Deployment (PD) i praksis finder vi hos det amerikanske firma Danaher. De to brødre bag firmaet startede egentlig med en klassisk idé: Køb virksomheder, trim dem gennem Lean og PD, og sælg dem videre med profit. Herhjemme er deres mest berømte køb Radiometer.
Men noget gik “galt” på den mest positive måde.
Gennem en konsekvent brug af PD blev de virksomheder, de købte, så effektive og succesfulde, at brødrene simpelthen ikke nænnede at sælge dem igen. De opdagede, at når man først har skabt en perfekt sammenhæng mellem strategi og hverdag, så bliver virksomheden en kronjuvel, man har lyst til at eje for evigt.
Det lærer du!
På uddannelsen lærer du:
Formulere 5-års-strategien og fastlægge 4–5 strategiske strækkemål for den samlede virksomhed
Formulere målbare årsmål
Fastlægge rammer og procedurer for årets implementeringsaktiviteter
Fastlægge projektansvar og organisering
Udmønte planen i operative planer for alle niveauer i organisationen
Faktaboks
Niveau: Erfarne Målgruppe: Ledere og konsulenter med fokus på strategiarbejde Tidsforbrug: 20 timer. Forudsætninger: Erfaring med strategiarbejde Kursusform: Online med AI træner 24/7. Metode: Tekstlektioner med øvelser, tests og AI træningsværktøjer. Start: Når du har tid og i dit tempo. Certifikat: Ja – personligt.
Du får din personlige instruktør
Hej, jeg hedder Tobias, og jeg er din AI-instruktør på dette forløb. Jeg fungerer som din sparringspartner, når dit behov både omfatter de konkrete værktøjer og de ledelsesmæssige aspekter af forandringsprocesser. Undervejs kan du gå i dialog med mig om alt fra den praktiske gennemførelse af projekter til de organisatoriske og strategiske overvejelser, der følger med. Brug mig til at få perspektiv på dine forandringer og til sparring om, hvordan du håndterer ledelsen af Lean i en større sammenhæng.
Dette kursus er udviklet af Kompetenceforum og bygger på over 20 års dedikeret erfaring med kompetenceudvikling inden for Lean, hvor vi har undervist mere end 4.000 kursister. Vi henter vores viden om Lean direkte fra kilden; vi har gennem årene arrangeret mere end 15 Kaizen-studierejser til Japan for at lære af de bedste. Det er din garanti for undervisning, der kombinerer teoretisk tyngde med praktisk erfaring fra den virkelige verden.
Gør din viden officiel med et certifikat
Man kan se mange videoer om Lean på nettet, men hos Kompetenceforum sikrer vi, at din læring bliver dokumenteret. Når du har gennemført kurset, får du adgang til en certificeringstest. Består du, modtager du et personligt certifikat – et stærkt bevis på dine kompetencer, som er klar til at blive vedhæftet dit CV eller din LinkedIn-profil