Mange organisationer bruger store ressourcer på at udvikle nye produkter eller tjenester uden at vide, om de faktisk skaber værdi for kunderne. Lean Startup metoden giver en mere systematisk og risikobevidst tilgang til innovation.
På vores Lean Startup kursus lærer du, hvordan du kan udvikle og teste nye ideer gennem eksperimenter og løbende feedback fra markedet. Metoden hjælper dig med hurtigt at afprøve antagelser, lære af resultaterne og justere retningen, før der investeres store ressourcer i udvikling.
Lean Startup anvendes i dag både i startups og i etablerede organisationer, der arbejder med innovation, digital udvikling eller nye forretningsmodeller. Ved at arbejde struktureret med Lean Startup kan teams udvikle løsninger, der i højere grad rammer kundernes behov.
Lean Startup er inspireret af flere agile metoder, som også omfatter frameworks som Scrum. Du kan læse mere i vores guide til agile metoder og Scrum.
.
Lean Startup metoden blev populariseret af Eric Ries og bygger på principper om hurtig læring og eksperimenter. I stedet for at bruge lang tid på planlægning og udvikling arbejder man med korte udviklingscyklusser, hvor ideer testes i praksis.
Formålet er at reducere risikoen i innovationsprojekter ved hurtigt at finde ud af, om en idé skaber værdi for brugerne. Metoden bruges derfor ofte i både startups og større virksomheder, der ønsker en mere eksperimenterende tilgang til udvikling.
Lean Startup kombinerer principper fra agile metoder, innovationsledelse og Lean-tankegangen, og den bruges i dag bredt inden for produktudvikling, digital innovation og forretningsudvikling.
Kernen i Lean Startup er læringscyklussen Build – Measure – Learn, ofte oversat til Byg – Afprøv – Lær.
Ideen er enkel:
Man bygger en første version af en løsning, tester den på brugere og lærer af resultaterne.
Denne proces gentages flere gange, så løsningen gradvist forbedres gennem feedback fra markedet.
Et centralt værktøj i denne proces er MVP – Minimum Viable Product. En MVP er den enkleste version af et produkt eller en løsning, der kan bruges til at teste en idé i praksis. Ved at arbejde med MVP’er kan teams hurtigt få feedback fra brugerne og lære, hvilke funktioner der skaber værdi.
På kurset arbejder vi med konkrete metoder til at udvikle og teste MVP’er, så du kan anvende Lean Startup i dine egne innovationsprojekter.
Når du har gennemført kurset, vil du blandt andet kunne:
Kompetencerne er relevante for både iværksættere, projektledere, produktansvarlige og medarbejdere der arbejder med innovation og udvikling.
Lean Startup kurset er struktureret i fire moduler, der følger en læringscyklus inspireret af Plan – Do – Check – Act-modellen
Modul 1 – Planlægning af Lean Startup
I dette modul arbejder vi med Lean Canvas, som er et værktøj til at strukturere og evaluere forretningsidéer. Lean Canvas hjælper med at identificere kundesegmenter, værdiforslag og centrale antagelser i en idé.
Modul 2 – Afprøvning af Lean Startup
Her arbejder vi med udvikling af MVP’er (Minimum Viable Product). Du lærer hvordan en idé kan omsættes til en første løsning, som kan testes på potentielle brugere
Modul 3 – Evaluering af Lean Startup
I dette modul arbejder vi med at analysere resultaterne af eksperimenter og brugerfeedback. Målet er at forstå, om løsningen skaber værdi for brugerne, og hvilke forbedringer der er nødvendige.
Modul 4 – Handlingsplan og pivot
I det sidste modul arbejder vi med at omsætte læringen til handling. Her introduceres blandt andet pivot-strategier, hvor ideer justeres på baggrund af erfaringer fra eksperimenterne.
Lean Startup giver en struktureret tilgang til innovation, hvor ideer udvikles gennem eksperimenter, feedback og løbende forbedringer.
Organisationer der arbejder med Lean Startup kan ofte:
Hvis du ønsker at arbejde mere systematisk med innovation og udvikling af nye løsninger, giver et Lean Startup kursus en praktisk introduktion til metoden og dens værktøjer.
Hej, jeg hedder Tobias, og jeg er din AI-instruktør på dette forløb. Jeg fungerer som din sparringspartner, når dit behov både omfatter de konkrete værktøjer og de ledelsesmæssige aspekter af forandringsprocesser. Undervejs kan du gå i dialog med mig om alt fra den praktiske gennemførelse af projekter til de organisatoriske og strategiske overvejelser, der følger med. Brug mig til at få perspektiv på dine forandringer og til sparring om, hvordan du håndterer ledelsen af Lean i en større sammenhæng.
Video fri uddannelser
24/7 sparring med instruktør
AI Lean værktøjer
Personligt certifikat.
Dette kursus er udviklet af Kompetenceforum og bygger på over 20 års dedikeret erfaring med kompetenceudvikling inden for Lean, hvor vi har undervist mere end 4.000 kursister. Vi henter vores viden om Lean direkte fra kilden; vi har gennem årene arrangeret mere end 15 Kaizen-studierejser til Japan for at lære af de bedste. Det er din garanti for undervisning, der kombinerer teoretisk tyngde med praktisk erfaring fra den virkelige verden.
Man kan se mange videoer om Lean på nettet, men hos Kompetenceforum sikrer vi, at din læring bliver dokumenteret. Når du har gennemført kurset, får du adgang til en certificeringstest. Består du, modtager du et personligt certifikat – et stærkt bevis på dine kompetencer, som er klar til at blive vedhæftet dit CV eller din LinkedIn-profil
✅ 22 komplette kurser (Hele biblioteket inkluderet)
🤖 Egen AI-instruktør (Få svar på dine spørgsmål 24/7)
🛠️ AI Lean-værktøjer (Spar tid og optimer hurtigere)
🎓 Eksamensbevis (Certificering inkluderet i prisen)
⏳ Styr selv din tid (Ingen faste tidspunkter – lær når det passer dig)