På udvalgte kurser kan du få adgang i 60 dage med mulighed for forlængelse. Meld dig på på det pågældende kursus – se mere her
Med et abonnement får du adgang til alle kurser i 3 mdr. med mulighed for forlængelse. Meld dig på ved et kursus. Se mere her
I en travl hverdag kan det være svært at finde tid til egen kompetenceudvikling. Hos os bestemmer du selv hvornår og hvor længe du vil studere.
Du år adgang til alle vores online lean kurser ved at tegne et abonnement. Alle medlemskaber kan fornyes – se mere her.
Lean Agent uddannelsen er den førende uddannelse inden for Lean-principper med over 4000 tilfredse deltagere. Den er udviklet i samarbejde med Teknologisk Institut siden 2005.Nu kan du deltage online, uanset hvor du er. Vores mål er at udruste dig med praktisk viden og færdigheder inden for Lean-principper.
Moduler i Uddannelsen
Lean Agent uddannelsen består af fem nøglemoduler:
Certificering og Fremtid
Efter certificering er du klar til at lede forbedringsprojekter. Vores uddannelse åbner også mulighed for Akademi uddannelsen Lean Ledelse i Praksis med 10 ECTS-point.
Vil du forstå tavlemøder, kaizen tavler og Lean tavler? Vores kursus i effektive tavlemøder giver dig dybdegående indsigt i disse værdifulde værktøjer og hjælper dig med at etablere og udvikle dem. Tavlemøder er afgørende for kontinuerlig forbedring. Vi udforsker deres anvendelse fra daglige startup møder til projektstatustavler i innovative miljøer. Lær hvorfor det er let at starte, men udfordrende at opretholde tavlemøder.
Lean Tavler og Kaizen Tavler Lean og Kaizen er centrale i tavlemøder. Opdag, hvordan Lean tavler og Kaizen tavler integreres for at fremme kontinuerlig forbedring. Tavleføreren er afgørende for tavlemødets succes. Vi udstyrer tavleføreren med nødvendige færdigheder til at lede og gøre tavlemøder til en succes.
Struktur og Indhold af Tavlemøder Vi udforsker tavlemødets forskellige elementer, inklusive ledelse, tavleførerens rolle, mødeegenskaber og tilpasning til organisationens behov. Tips og Tricks til Succes Få værdifulde råd til at undgå faldgruber og løse udfordringer i tavlemøder.
Arbejdet Mellem Tavlemøder Vi fokuserer på arbejdet mellem møder og hvordan det påvirker tavlemødets succes.Udvikling af Tavlemøder Vi introducerer en analysemodel for tavlemøders udvikling.
Opnå dybdegående forståelse og mestre kortlægning af arbejdsprocesser med vores Value Stream Mapping kursus.
Kursusindhold:
Interaktivt og Praktisk
Vores hands-on kursus giver dig mulighed for at praktisere dine færdigheder gennem øvelser og interaktion med medstuderende. Efter kurset vil du modtage et certifikat, der bekræfter dine evner inden for værdistrømsanalyse og procesforbedring. Value Stream Mapping er afgørende inden for Lean-filosofien. Vores kursus giver dig værktøjerne til at skabe betydelige forbedringer i dine arbejdsprocesser og tilføre værdi til din organisation.
Lean er en velkendt forretningsmetode, der oprindeligt blev udviklet af Toyota og sidenhen har fundet anvendelse i en bred vifte af brancher og organisationer over hele verden. Lean-metoden er blevet synonym med effektivitet, kvalitet og kontinuerlig forbedring. Lean-metoden har sin oprindelse i bilindustrien og blev først udviklet og implementeret af Toyota i Japan. Virksomheden stod over for udfordringer med at minimere spild i deres produktionsprocesser og opnå en mere effektiv produktion. Denne tilgang blev kendt som “Toyota Production System” (TPS) og er grundlaget for Lean-metoden.
Lean-metoden bygger på flere centrale principper, der er designet til at reducere spild og forbedre effektiviteten i enhver forretningsproces. Disse principper inkluderer:
En af de centrale tankegange bag lean er at identificere og eliminere spild i processen. Spild kan være alt fra unødvendige bevægelser, ventetid, overproduktion og fejl. Ved at reducere spild kan virksomheder opnå betydelige besparelser og forbedre deres konkurrenceevne.
Lean fokuserer på at skabe en jævn og kontinuerlig strøm af arbejde gennem processen. Dette indebærer at fjerne forhindringer og flaskehalse, der kan bremse produktionsprocessen. Når arbejde flyder problemfrit, kan produktiviteten øges, og leveringstider kan forkortes.
Et andet vigtigt lean-princip er at producere varer og tjenesteydelser kun, når de er nødvendige (Just-In-Time). Dette reducerer lagerbeholdningen og minimerer omkostningerne ved at opbevare varer i lang tid.
Kanban er en metode, der bruges til at styre arbejdsprocessen visuelt. Det indebærer brugen af kort eller tavler, hvor arbejdsopgaver og processer er synlige for alle. Dette hjælper med at koordinere arbejdet og sikrer, at alle er på samme side.
For at blive en certificeret lean-konsulent og mestre lean-metoden, er der flere uddannelses- og certificeringsmuligheder tilgængelige. Disse kurser og certificeringer giver en dybere forståelse af Lean-principperne og deres anvendelse i forskellige organisationer.
Lean-metoden kan implementeres i forskellige brancher og organisationer, herunder produktion, sundhedsvæsen, detailhandel og service. Det er ikke kun en metode, der bruges til produktionsprocesser, men kan også anvendes på administrative og servicebaserede processer for at opnå forbedret effektivitet og kvalitet. Lean har vist sig at være en effektiv tilgang til forretningsforbedring, og det har hjulpet utallige organisationer med at opnå betydelige besparelser, øge kundetilfredsheden og forbedre deres konkurrenceevne.
Lean-principper som reduktion af spild, skabe flow og implementering af Just-In-Time-produktion og Kanban er grundlæggende for denne metode. Ved at forstå og anvende disse principper kan organisationer optimere deres forretningsprocesser og opnå en mere effektiv og konkurrencedygtig drift.
Lean-certificering giver professionelle mulighed for at specialisere sig i Lean-metoden og hjælpe organisationer med at implementere den med succes. Dette kan resultere i betydelige forbedringer i produktivitet og kvalitet, hvilket er afgørende for at opnå succes i dagens konkurrenceprægede forretningsmiljø.
